​8月22日上午9点，由商务部消费促进司指导、中国建筑材料流通协会主办，大白卫浴等数十家业界企业协办的“2024中国卫厨行业供需对接会暨第五届中国卫浴T8峰会”在厦门组织召开

此次会议旨在响应国家启动大规模设备更新和消费品以旧换新政策，同时探讨我国卫浴行业未来发展新路径，唤醒企业及行业发展活力。大白创始人、总经理林凯受邀与数十家卫浴头部企业主要负责人以及知名大商、酒店、民宿、适老康养、医院设计等需求端采购负责人共同出席峰会

在上午的议程中，中国建筑材料流通协会会长秦占学、商务部消费促进司消费促进处处长宋松分别从经济理论与政策实操层面，解读“以旧换新”政策的必要性与落地方向；中国建筑材料流通协会执委副会长、陶瓷卫浴经销商委员会主席李作奇则呼吁各企业加强交流、加强行业自律、共同应对市场挑战，共同推动卫浴行业的健康发展

随后的论坛交流环节，大白创始人林凯则针对主持人提问，从资源整合角度，分享大白作为年轻品牌，如何在与小米的合作中，充分发挥双方的资源、渠道优势，从而找准定位、方向，在内卷的行业和低迷的环境中，实现破局增长

下午的会议由秦占学会长的“以旧换新与实现中国式现代化”主题演讲拉开序幕。在演讲中，秦会长结合国家政策、经济动向、行业前景，深入论证了以旧换新的内在逻辑；并提议行业从“能、愿、便、敢”四个维度，切实推动政策的落地，实现人民对于美好生活的向往

卫浴T8峰会联合创始人、箭牌家居集团副总经理卢金辉与中国建材流通协会执委副会长兼陶瓷卫浴经销商专委会主席李作奇，就“创新与突围”、“关于2024我国卫浴行业运行状况及未来预判”两个议题分别分享自己的经验、建议与洞察，为与会品牌、供应商注入了一支提振信念的强心剂

作为从线上崛起的卫浴品牌，大白的互联网基因与小米生态链企业的身份一直颇受同行关注

在下午的圆桌论坛上，大白总经理林凯以设计师兼企业创始人的身份，从品牌的标识设计入手，复盘自己的创业初心与品牌六年来的成长历程。他表示，互联网的蓬勃发展的确帮助大白打造了不少的爆品，完成品牌初创时必要的产品、流量与口碑积累。但光靠爆品无法成就品牌。一个真正成熟的品牌，必须要有系统性的品牌资产，不仅要有好的产品，还要有好的创新，要有服务、专利和成熟的运营体系，更重要的是要有品牌文化的输出。为此，大白也在积极布局线上线下渠道，通过与同行、上下游供应商与跨界资源的“竞合”模式，不断校正前进方向，为中国卫浴行业的发展贡献一份年轻的力量

纵观本届T8峰会，以旧换新、品牌出海是当之无愧的高频热词。作为T8峰会的协办单位，大白在日常品牌运营过程中，发挥自身的年轻化优势，积极响应国家号召与有关部门的政策举措，立足国内市场、开拓海外渠道，以实际行动呼应行业发展大趋势，推动行业健康发展

从今年8月开始，大白依托全国线下门店、经销商渠道，开展以旧换新活动。通过“单笔至高补5000，累计补贴30000元”的优惠政策，配合单品折扣、套餐优惠，推动卫浴产品以旧换新政策的落地实行

同时，面对卫浴品牌抱团出海的潮流，大白在与俄罗斯经销商达成合作意向之外，还将在南、北美开展跨境电商业务。东南亚的门店也在紧锣密鼓的部署中

未来，大白仍将继续发挥卫浴头部行业的使命感，继续整合各方渠道的资源优势，以设计为主导，创新为动力，化流量为品牌力量，让中国卫浴品牌更好地服务国人、走向世界，推动行业向上、向好发展